Отправить запрос

Новость от 6.01.22


Сообщения в чатах показывают, что все работы выполняются из под палки, каждый хочет нарушить или обойти правила, если не стоишь над душой, то получаешь низкую производительность труда и халтуру + где работали там и бросили…
2022 год будет годом изменений в вопросах культуры производства, бережном эксплуатации и надлежащем обслуживании техники, автоматизации рабочих процессов.
Допускаю, что мои способы и методы изменений могут быть ошибочными, поэтому двигаюсь 4 путями:
1. Читаю бизнес-книги; к примеру, «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя»; В любом возрасте не стыдно учится и повышать свою квалификацию;
2. Слушаю вебинары по эффективному производству, а сейчас подписался на курсы и решаю домашние задания.
3. Беседую с руководителями иных организаций о правилах работы на их производствах.
4. Получаю обратную связь от руководителей в своей организации (казалось бы самый надежный источник должен быть, но здесь обычно тишина).
Даже если в бизне книгах пишутся всем известные правила, то лишний раз за 6-7 часов обновить их не лишнем будет.
Я чувствую что некоторые не хотят ничего менять, их устраивает то как сейчас, а меня это не устраивает!
Если люди не хотят нормально работать, не учат сотрудников и занимают позицию «день прошел…», то какое будущее у моей организации? Делать работу за себя и за тех кто работает в организации?
Мне бы хотелось, чтобы как минимум руководящий состав повысил свою квалификацию. Почему:
1) проблемы не уходят; они одни и теже;
2) мне тяжело простые и очевидные вещи снова и снова рассказывать, повторять и тп.
Современные книги и вебинары, курсы ничего не имеют общего с советской системой обучения; когда новичок приходит на работу и оказывается что большая часть знаний не актуальна и не применима.
Прошу начать с прочтения книги 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя — срок 15.01.2022. Сразу скажу — кто не прочитает (не прослушает аудиокнигу) может взять отпуск и читать дома; на работу допущен не будет. Пожалуйста, будьте готовы что я начну спрашивать конкретно по книге примеры.
После прочтения книги прошу каждого в отдельности дать предложения по двум проблемам:
1) курение
2) обслуживание и ремонт техники
При этом решение проблем должно быть таким, что легче будет сделать, чем не сделать с описанием симптомов проблем и почему они вообще есть как проблема, хотя письменные регламенты уже есть.
Удачи нам всем.
Е.В.Зеленский